Angel Arbonies & Asociados Innovación, Conocimiento y Colaboración

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cursosTALLER PRÁCTICO SOBRE NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO.

FECHAS DE IMPARTICIÓN
HORARIO
OBJETIVOS DEL CURSO
Se trata de un taller – workshop donde los participantes trabajan en sus propios proyectos simultáneamente. El taller puede acoger un máximo de 5-7 empresas, y es conveniente que acudan 2- 3 personas de cada una. En este taller buscamos un diálogo con los participantes para:
- Establecer un proceso de diálogo acerca de la empresa respecto a sus capacidades y competencias
- Identificar sus Límites en cuanto a sus capacidades y competencias
- Identificar sus Competencias Esenciales de la organización
- Obtener y evaluar nuevos posibles modelos de negocio
DURACION
15 Horas distribuidas a lo largo de una semana
METODO
Es un curso sin diapositivas o power point y se gestiona como un taller práctico para cada empresa. Los participantes en el taller trabajan sobre su empresa y van recorriendo en paralelo las fases de Generación – Evaluación – Selección y Formulación de Modelo de Negocio.

Se siguen las fases de Generación – Evaluación – Selección y Formulación de Modelo de Negocio mediante paneles preparados.
- Generación en lienzo INNOVAR EN LOS LIMITES
- Evaluación – MATRICES y CUADROS EVALUACION COMPETITIVA
- Formulación – CANVAS
- Cuadro GAPS – CAPSULAS DE CONOCIMIENTO

Después de cada fase las empresas van haciendo presentaciones, llevándose del taller resultados concretos sobre nuevos modelos de negocio. Se trata en todo caso de un taller creativo que permite simular la formulación de nuevos modelos de negocio. Todos los resultados son compartidos en una página colaborativa. El conductor del Taller – Angel L. Arbonies trabaja con cada empresa participante como si fuera una partida simultánea de ajedrez con contribuciones cruzadas entre los propios participantes
PRECIO
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